工行蓬莱支行强化措施提高内控案防工作成效

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核心提示: 工行蓬莱支行强化措施提高内控案防工作成效

  胶东在线10月31日讯(通讯员 刘乃良)工行蓬莱支行强化机制建设,积极通过制度的规范和行为的约束与激励,提高内控案防工作成效,打造内控严密、运营安全、效益良好的现代化银行。 本文来自织梦

  加强责任落实

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  进一步强化了行级领导、部室、网点主任、运营副主任等管理人员的管理职责,强化对“一岗双责”的履职能力,对职责履行情况,定期进检查督导。同时,通过对全员进行定岗、定责,让每个员工都清楚自己岗位的职能、责任、权力,清楚工作性质和流程,知道对谁负责、如何负责、负责到什么程度,使员工人人有目标、有动力、有责任,激励员工提升尽职守责的荣誉感,培育员工的制度执行意识,增强依法合规经营的自觉性。

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  加强案防教育

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  制定了制度学习、内控案防教育、警示教育计划,结合专业、岗位、形势实际编制有针对性的教育内容,有计划有步骤地组织员工进行学习。学习内容包括《员工违规行为处罚规定》、《员工行为禁止规定》、上级行案犯防范工作有关规定,以及上级行纪检监察工作会议精神,选择重大案例进行剖析,对照案例查找自身防范案件工作的不足,用身边的案例教育员工,认真接受教训,防患于未然。

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  加强监督检查

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  高度重视检查制度落实,坚持常规性检查和飞天形式检查的结合,在提高检查频率,确保检查质量的基础上,突出对风险点的检查、排查,找准风险点,,开展些突击性的、专题性的、针对性的检查,对带有苗头性的及时进行排查。认真解决各部门、网点存在的薄弱环节和突出问题,及时把握风险趋势,严肃查纠违规行为,努力提升全行整体管理水平。同时加大工作的跟踪督导力度,对已布置的工作,主办单位随时跟踪管理,解决工作遇到的问题,加强工作的指导;对重要工作部署和重点工作,采取定期调度约谈等措施,强化工作落实。

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  加强问题整改

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  对检查发现的问题、风险隐患及尚未整改的问题,坚持台账管理办法,逐笔登记,做到整改一笔、销号一笔,直至全部整改完毕。坚持尽职免责、失职问责原则,严格按照总行违规积分管理办法、违规问责办法进行处理,保持问责高压态势。通过问责,对制度执行不到位的,提出批评;如造成差错事故的,则视其情节情况进行责任追究;对制度执行有力的员工及时进行表彰,以激励先进,弘扬正气。

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