山东枣庄销售培养站经理队伍“后备军”

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  中国石油网消息(通讯员袁耀 刘旭)5月16日,山东枣庄销售分公司2018年第一期后备站经理理论及实操考试圆满落幕,共有13名员工进入了最终的面试环节。 dedecms.com

  为加强加油站后备人才队伍建设和储备,优化人员队伍结构,提升加油站整体管理水平,枣庄销售第一期后备站经理培训班于4月中旬正式开班。

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  枣庄销售提前筹备,为参加培训的15名员工准备了丰富的“营养套餐”,涵盖油品、非油品、财务、数质量、6S管理、团队建设等中高级技能培训。公司内训师通过文字、视频、案例、模拟场景等方式,为学员们传授了业务知识及技能。 织梦内容管理系统

  为提升学习效果,本次培训为脱产培训,时间虽短,但内容丰富,让学员们不仅增强了业务知识,也提升了团队管理的意识,,为后期走上站经理岗位坚定了基础。“通过几天的培训,员工业务技能熟练,工作有思路,潜力巨大。”内训师马春雷说道。

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  枣庄销售坚持每年举办后备站经理培训与考核,根据考核结果“能者上、庸者下、劣者汰”,积极培养站经理队伍“后备军”,形成了后备站经理队伍更替的良性循环。

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